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        億合門窗:木門門窗廠家走品牌之路錯了嗎

        文章出處:http://www.poeticadigital.com 發表時間:2015-12-17?作者:億合門窗人氣:

        國家目前對于門窗等家建行業假冒偽劣產品打擊力度逐步加大,使得一些中小型木門門窗廠家的生存發展日益艱難。在此背景下,很多木門門窗廠家將品牌視為企業的救命稻草。

         

        億合門窗:木門門窗廠家走品牌之路錯了嗎

        然而,通過對一些木門門窗廠家的品牌操作手法仔細觀察,不難發現為數不少的企業還是在繼續走以往的老路子:

        1.不做市場調研,只看市場潮流,什么產品好賣做什么,沒有明確的產品定位;

        2.以出貨量為目標,不關注消費者以及售后,不關注銷售的過程;

        3.只是將品牌當成一個商標,與產品沒有關聯起來,只賣產品不賣品牌;

        4.銷售和經營還是局限在簡單的賣產品階段;不注重樹立和打造品牌形象;

        5.面對市場競爭仍然停留在比價格、比新產品的推出速度,卻始終難以逃出價格戰和速度戰的泥沼;

        卻很難有木門門窗廠家能夠真正憑借品牌道路走出發展困境。

        木門門窗廠家走品牌之路錯了嗎?

        如果真錯了,為什么還有那么多國內外品牌在市場競爭中拼個你死我活?

        如果沒錯,可為什么做起來完全達不到預想效果?

        在當今競爭激烈加劇的木門門窗市場,想要建設好一個木門門窗品牌,需要的是“專業”。

        專業的發展戰略

        品牌的發展之路是一步一步走出來的,首先要看清企業自身,明確企業發展目標以及每個階段的任務,企業要有所為、有所不為。

        專業的營銷運營

        木門門窗廠家品牌建設需要搞清自己的目標市場在哪里?要明確目標客戶在哪里?運用什么渠道進行推廣以及競爭對手是誰?然后規劃好品牌、產品,制訂專業的渠道策略、價格以及推廣策略,讓企業的一切營銷行為都有章有序。

        專業的團隊

        要根據實際情況設立相適應的組織架構,并且要挑選合適的人放在合適的位置,通過制度化和流程化讓每個崗位的人協作正常,并通過獎勵、晉升、培訓等方式不斷提高團隊人員的積極性,充分發揮團隊的力量。

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