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        淺析:門窗十大品牌企業如何留住人才

        文章出處:http://www.poeticadigital.com 發表時間:2016-5-13?作者:億合門窗人氣:

        隨著發展,各生產企業對人才的需求也在不斷的加大,對于技術性人才的需求更大,人才問題暴露無遺。而門窗行業作為傳統的家居生產企業,創新性人才更有助于門窗十大品牌企業未來的跳躍性發展。但就目前情況來看,企業所需要面臨的最大的問題就是人員流失嚴重,那么門窗十大品牌企業該如何招人、用人、留人呢?

        淺析:門窗十大品牌企業如何留住人才

         

        重新培養一個新員工的成本遠遠比改變一個老員工要高的多,而且所需要的時間也更長。所以門窗十大品牌企業要學會留人,企業留人有四種方法:

        情感留人:首先,門窗十大品牌要懂的換位思考員工的問題,讓員工傾訴自己的內心,然后再從公司以及個人的方面出發,挖掘員工潛力,給予員工看得到的利益,讓員工能夠看得到未來。

        事業留人:這一點要求門窗十大品牌企業以及其它企業要給予員工能與之勞動付出相符的薪酬福利,而且要讓員工能夠看到希望,有目標。

        職業發展留人:了解員工的真實想法以及對自己未來的規劃,或者幫助員工規劃未來,讓員工能夠切實感受到在企業中能夠真正學到對自己未來有幫助的東西,心里有歸屬感。

        用激勵留人:當員工有表現突出,或者其它值得表揚的事情,門窗十大品牌企業要給予員工以表揚、嘉獎的形式,讓員工切身感受到企業是在乎每位員工的,讓員工有存在感和歸屬感。

        人才是企業發展的基礎,門窗十大品牌企業都應該高度重視人才培養,培養人才、留住人才,只有這樣,才能夠建立一支卓越有效的人才隊伍,才能夠長遠屹立市場。

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