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        門窗企業推出新品致死十大禁區!

        文章出處:http://www.poeticadigital.com 發表時間:2015-10-10?作者:億合門窗人氣:

        當今社會不斷增長的物質和文化需求要求門窗企業不斷提供新產品,而門窗企業自身也需要不斷的推出新產品來保證其市場競爭力。對于一個有野心有魄力的門窗企業而言,通過不斷推出新產品迫使競爭者產品過時進而淡出或退出市場是打敗競爭對手的重要武器。然而,新款產品的成活率卻是個令人揪心的問題,很多門窗企業在推出新品時不知不覺的走入了禁區。

         

        門窗企業推出新品致死十大禁區!

        門窗企業推出新品致死十大禁區

         

        雖然近些年門窗市場沒有往年表現的那般火熱,但門窗企業推出新品的熱情卻是依然不減,我們也能大致的了解門窗市場的流行趨勢以及企業想要把握的方向?!靶缕吩囦N快不得而推廣慢不得”,這告訴我們門窗企業在推出新品時應有側重點。有人統計,新品的成功率一般僅保持在5%-10%左右,換句話說,市場上90%的新品都會在市場的大浪淘沙中死掉,這個數據很驚人,為何這么多新品只是曇花一現經不起市場的考驗呢?概括起來,新品主要有以下幾種“死法”:

        一、.粗制濫造致死。

        一些規模較小的門窗企業,因技術資金有限,為省工省料,做出來的門窗產品往往品質低下,從款式到設計皆比較粗糙,這無疑是“自殘而死”。

        二、閉門造車致死。

        有些門窗企業不去做市場調查,設計人員僅憑在辦公室苦思冥想,搞創意,玩賣點;最后搞出來的新產品得不到市場經銷商和消費者的認可,要么價高出奇,要么怪誕無比,與市場實際完全不接軌,以致“含恨而死”。

        三、急功近利致死。

        有的門窗企業只求速度卻不問困難,一味想著“賺錢”,貪圖短期利益。新品匆忙上市,價格、渠道、促銷靠拍板搞定完事,其結果往往是新品進入市場銷售不暢,難盡人意,常常是“賠了夫人又折兵”,“惱怒而死”。

        四、盲目跟風致死。

        有不少的中小型門窗企業,看到市場上流行什么便跟著做什么,根本不管這些產品適合不適合自己門窗企業,只顧眼前利益的盲目跟風,一味模仿,結果是“短命而死”。

        五、推廣不利致死。

        然而也有不少門窗企業“重產品,輕市場”,不做市場投入,談“費”色變,市場進展緩慢,人員流失頻繁,團隊執行力每況愈下,最后“不戰自敗”而死。

        六、渠道錯位致死。

        門窗企業在進行市場推廣新品時,到底是全渠道運作還是單一渠道突破,或者是選擇三四個渠道主攻,都要先對產品進行精準定位。定位不準或渠道選擇不當,對于新品的推廣都是致命的打擊,這種是屬于“不明不白”而死。

        七、守株待兔致死。

        一些門窗企業的管理決策人員喜歡以經驗取勝,墨守成規,新品推廣依然是遵循以前的老思路、老方法、老一套做事,事實上現今市場更迭換代速度極快,營銷沒有創新,手法沒有變化,就無法適應當前市場形勢的快速發展,最后很容易就導致新品屢推屢敗,“因循守舊”而死。

        八、資源枯竭致死。

        雖然有的門窗企業的產品、營銷戰略、戰術、團隊都不錯,但是其企業資源有限,配置不足,后繼乏力,難以維持,最后“悲壯而死”。<

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