弱肉強食的叢林法則一直是廣東木門行業所遵循的競爭原則，數量龐大的廣東木門廠家群體之間一直進行著暗潮涌動的淘汰賽，每個木門廠家都想占據行業高坡，但是不少木門廠家在競爭過程中紛紛倒閉，廣東木門廠家面對倒閉風險，制定新策略才是謀生之法。

品牌之爭勝者為王敗者為寇

廣東木門廠家如若不想最后落得一個關門回家的結果，新策略的第一步應瞄準品牌的營造，中小型木門廠家生存之難在于其產品的光輝被那些知名品牌所遮蓋，因而品牌的成敗決定了廣東木門廠家所能占領的市場份額，同時品牌的發展之路是一個漫長的過程，每一個過程打扎實了，才能有所收益。

擴寬營銷渠道是關鍵

近幾年來的網購熱潮帶動了人們消費觀念的轉變，對于廣東木門廠家而言，加盟代理所能占據市場的力量在對比線上多樣式的新型營銷渠道之后顯得十分微薄，家居建材用品也存在著不少的線下顧客，但是廣東木門廠家要讓自己顯得更有競爭實力就要擴展更多的營銷渠道，線上和線下都不可忽視。

服務升級提供人性化定制服務

產品都是為了顧客服務的，產品的功能使顧客得到滿足，這是廣東木門廠家所能提供的最基本的服務，但是要想以服務取勝，贏得更多顧客的青睞，木門廠家還需提高自身的研發能力，提供更多樣的服務，比如個性定制化服務。

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