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剛剛，億合門窗總經理胡超接受珠江時報社記者采訪

文章出處:http://www.poeticadigital.com 發表時間:2020-6-13?作者:EEHE億合門窗人氣:

2020年6月12日，珠江時報社記者一行到訪廣東省門窗協會會長單位億合門窗總部，就疫情之下企業思維之變，即：疫情之后，企業提出的“五新規劃”等有關問題對億合門窗總經理胡超進行采訪。

在這次疫情中，貴公司做了哪些貢獻和努力？

在這次疫情中，億合門窗積極響應黨和政府關于建設火神山醫院“集結號”的號召，積極迅速召開視頻會議研究支援武漢的方案，商定由離武漢最近、正在湖北隨州過年的行政部經理張仲文組織人員馳援武漢。為火神山、雷神山醫院的建設貢獻一份力量。不僅如此，疫情期間企業還在繼續招聘員工，特別是湖北籍員工，提高就業，為國分憂，為民解難，踐行著一個企業家的責任。

這次疫情會給企業帶來影響和改變？

勇者，不安現狀；智者，尤擅提升。億合門窗不會安于現狀、故步自封，相反，我們勇于改變，突破局限。 2020，面對多變的市場環境，億合門窗乘勢而上，在鞏固疫情防控的同時，不斷增強自身的創新力和競爭力。不僅如此，億合門窗還提出了五大新變化，即新市場、新客、新模式、新組織、新服務。

億合將在哪些地方發力來實現今年目標？

億合門窗長期專注于鋁合金門窗細分市場，在致力于追求產品高性能的基礎上、再將智能化和人性化相結合。在公司內部管理上，億合已經基本實現了數字化工廠，所以，接下來億合將著力打造數字化營銷，打通工廠與用戶的F2C的無縫對接。

億合門窗能夠迅速成長的秘訣是什么？

產品品質作為一個企業的命脈，產品的品質不好，會影響到企業的品牌口碑。億合門窗能夠迅速成長，離不開企業產品品質的改善機制。通過遵循 PDCA 的回圈模式，對產品進行有目的、有步驟、有計劃的、持續不斷的質量改進，產品的質量品質才會不斷地上升，這也是億合能夠迅速成長的主要因素。

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