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        億合門窗新商崛起 | 堅持做好服務成就事業再發展

        文章出處:http://www.poeticadigital.com 發表時間:2019-9-20?作者:EEHE億合門窗人氣:
        他叫楊凱(湖北赤壁人),億合門窗湖北武漢經銷商。經營建材行業十年,洞察到當地的門窗行業專業度不夠,客戶的訴求與流通的產品不匹配,毅然把億合門窗引進到當地。經過一年多的精心耕耘,憑著楊總對極致服務、極致體驗、極致產品品質的理解,口碑迅速在當地市場樹立起來。楊總武昌店的的規模雖然只有160㎡,但年銷售額已突破千萬!今年,楊總在漢口區域拓展二店300㎡豪華展廳。以便服務更多江城人民,順勢擴大品牌在當地的影響力。

        市場萎靡
        阻擋不了業績提升
        如今,被過度營銷的市場,商家要利潤,用戶要物有所值,雙方陷入斗智斗勇的死循環中。而對于楊總來說,再爛的市場,只要沉下心來研究市場真正的訴求,商家回歸到服務、專業和產品本身中來就阻擋不了業績的提升。這,就是扎根!這就是曾經眾多商家堅持而后放棄的核心競爭力!為此,楊總也確實的將理論付諸行動,成功的拓寬了自己的業務區域,并完善了人員的管理配置,配合億合的優質產品與品牌,成功的在逆境中完成了逆襲。


        懂客戶
        才能做好服務
        堅持品牌形象有力的輸出,是楊總做好客戶服務的第一步,因為標準的形象與門店,在為客戶帶來一種身臨其境的體驗同時,也建立了品牌信任度。
        而幫助楊總“打下江山”的,則是對客戶需求的不斷探索,作為一個老板,他更愿意先成為一個客戶,去了解和體會客戶的難處和遇到的問題,然后再盡自己最大的努力為客戶去解決這些問題。而這樣的形式也讓楊總的服務變得更有溫度,給客戶的感覺也更加貼心。

        客戶為本
        從來不是一句口號
        也許很多人喊著“客戶為本”,但只有真正踐行這句話,才能體會到這四個字的重量。
        接踵而來的訂單,掛斷又響起的電話,密不透風的忙碌似乎成了楊總每天的常態。但憑著對這份事業的執著,他從沒有在服務上打折扣,從售前到售后,他作為一個老板,想到了客戶應該會遇到的一系列問題,并針對這些問題提出了藥到病除的解決方案。先客戶一步,這是楊總對于客戶服務的位置思維。因為他明白,這是他的“立商之本”,而他也是憑借這個“本”,獲得了上乘的口碑,成為當地同行業中的典范。

        看看這些獎
        透視成功秘笈
        國博新城三期王先生贈與的優質服務、情暖客戶的錦旗、金盛國際家居首次頒發的五星服務商戶錦旗、億合門窗頒發的最佳業績獎.......
        可見,楊總通過億合的產品,將服務做出了一種高度,而這種在服務上的高度,最終體現在了楊總優異的業績上。

        用同道中人
        造同心團隊
        一份成功的事業,一定離不開一群為此奮斗的人,在浮躁的今天,楊總網羅一批同道中人,建立了一個同心同德的團隊。
        與許多唯能力論的老板不同,對他來說,能力永遠是第二,能一直走下去的心才是第一位;同時,楊總也是一個極其重視團隊文化建設的老板,在他看來,讓每一個員工都能找到自己的價值,并擁有歸屬感,這才是他們愿意留在這里的原因。
        再配合完善的激勵制度,讓許多跟隨他的人都感受到了一股正能量,同時對自己的未來也充滿了期望。

        執行力強

        是因為萬事俱備
        團隊團結,市場認可度高,目標明確,這樣的團隊再輔以強大的執行力,造就了楊總的成功。
        發現目標,主動出擊,標準執行,速戰速決,整個流程從開始到結束,楊總的團隊像是一幫久經沙場的老兵,于急行軍中,完成所有戰略目標。也正是這種酷似軍隊一樣的執行力,讓客戶感受到了這只團隊的活力與能量。
        無論是億合品牌的戰略目標,還是楊總自身門店的戰略目標,都通過這份強大的執行力被完美達成。
        一個人的成功,背后一定是一個體系的成功,是一群人的成功。因此,我們可以預見,楊總的和他的團隊,將在未來創造出更多耀眼的戰績。
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