财务部
负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
行政与人力资源中心
根据公司情况合理制定年度人力资源规划并推行， 做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，查办和落实，负责公司的行政及人力资源管理工作。
环评中心
负责分公司合同、费用支出审核，协助分公司工程备案、资质发放、投标等对接工作。
研发中心
负责公司项目的设计方案、工艺流程和设计审核； 对项目进行跟进、追踪并提供技术服务支持。
工程中心
负责项目前期成本分析、预算、施工过程中成本控制、完工后实际成本决算分析；工程项目施工管理，工程验收和移交工作；协调好工程项目各相关方的关系等。
采购部
实施采购计划，完成设备、材料；固定资产等采购； 负责接洽供应商，协调供需关系。
投标部
负责项目的商务、投标、招投标的日常工作
业务部
负责项目信息的收集、信息渠道的开发和维护，重点项目的跟进和攻关，完成部门分配的业绩目标。
